初心不变，稳步前行融信迎来18岁“成年礼”

来源：智能家居时间：2021-10-11 14:30

　　2021年9月23日，融信迎来了18周岁的“成年礼”。对于一个人来说，18岁是“恰同学少年,风华正茂”，而对于融信来说，18岁是积跬步而致远的历程。18岁的融信，正以更加成熟的姿态和更加稳健的步伐，向着更高台阶迈进。

　　18岁的融信，销售业绩更加亮眼。2021年上半年，融信实现营收217.4亿元，合约销售额829.66亿元，同比增长37.5%，达成全年销售目标的52%。与此同时，上半年公司的销售回款率达到了84%，去化率为72%，均处于行业较高的水平。

　　为了提升去化率和加强回款，融信制定了清晰的策略。在投资拿地端，融信一直坚持区域深耕和长期主义，通过拿高效能城市的高价值地块，从前端为公司发展提供安全垫。在开发运营端，融信重视提高开发效率，把拿地到销售的时间缩减至6个月；另一方面，公司推行供销联动，以保证合理的货量供应。

　　作为创造经营性现金流的核心端口，营销端也是融信重点打造的部分。公司以塑造一只拼去化，强回款的团队为核心，一切考核均以综合指标评定，指标包含去化、回款等综合维度。融信提倡“有质量的营销”，在实现去化的同时，保证利润和回款，从而高度匹配公司经营的方向。

　　融信身上有着一种 “奋斗合伙人”的精神，而不是“个人英雄主义”的冒头。公司以“做自己的英雄”为集结的号令，以“主人翁精神”和“经营意识”为两大抓手，以营销为支点，撬动经营杠杆，助力融信的高质量发展。融信人在建立起大局观、战略观的同时，不忘初心，迎难而上，用自己的战术行动去赢得每一次战役。

　　18岁的融信，财务水平更加安全。今年以来，国家对于房地产市场的调控不断加码，而融信在此之前便早早行动。在2018年实现千亿之后，融信就将规模发展的需求主动放缓，把重点放在降杠杆、降负债、调结构上，提高财务安全边界，实现有质量的增长。去年融信便实现了“三道红线”全部绿档，今年也维持了绿档，并持续向好。

　　具体来说，公司执行稳健的财务政策，合理控制杠杆水平，净负债率维持在70%-90%之间。半年报显示，融信净负债率为75%，相较于2020年末进一步下降了8个百分点。负债率持续近四年保持低位，充分展现出公司降负债的决心。

　　截至目前，融信已全额偿还5.6亿美元债及20亿人民币的公司债，因此公司下半年仅剩下两笔金额较小的债券需要偿还，分别为12月到期的1.5亿元美元债和11月到期的15亿元境内公司债，短期偿债压力较小，安全边际不断提升。今年以来，公司累计回购7450万美金优先票据，流动性充裕且偿债能力强。

　　18岁的融信，拿地节奏更加审慎。融信以“1+N”战略为指导，坚持深耕已布局的全国九大核心城市群，“精准”一词是公司选择布局城市的核心。公司上半年新增土储依旧集中在深耕的长三角区域，新增土储总建筑面积在长三角区域占比达71％，在优质一、二线城市的总建筑面积占比约86％。

　　随着一二线城市的拿地门槛变得越来越高，融信将继续坚持以一二线城市为主的策略，夯实其先发优势。通过划小公司的区域半径，深耕淘尽管理红利，公司可以在存量的城市里站稳脚跟，以更好的品质和服务持续巩固市场的良好口碑。

　　标普认为公司谨慎的土地投资、良好的流动性及高质量的项目销售，可以支撑偿还未来的到期债务，公司财务状况十分安全。穆迪预计未来12-18个月公司的现金流水平仍将充足，公司的现金持有和运营现金流将足以偿还到期债务、承诺的土地溢价和同期的股息支付。惠誉指出公司重点布局的上海、杭州等高能城市，保持较高的销售和现金回款能力，其肯定了公司稳步增长的销售额和充足的流动性，认为公司有能力实现全年销售目标。

　　18年来，融信不忘初心，信守“时代主人翁”的精神，与时代同行。展望未来，融信将在实现自身价值的同时，亦肩负起企业“社会公民”的责任担当，竭力为更美丽的中国而不断奋斗。

（责任编辑：徐帅）

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