禹洲集团持续强化人才梯队建设,秋招过后秣马厉兵

  秋招季渐渐步入尾声。每年招聘季节,地产行业都是“香饽饽”。然而今年,恰逢行业调整期,不少毕业生因此踟蹰不前:到底房地产行业还值不值得进入?

  先不说从智联招聘联合中国人民大学研究所发布的《2021大学生就业力报告》来看,房地产/建筑业仍然是应届毕业生期望就业的行业第二名。

  单就“择业”这个事情而言,它是一个综合衡量和评估的结果。除了要看行业整体因素,更重要的还是看公司本身能够带来多大的发展机遇。选择一家稳健发展,且能够与公司共同进步的企业,能让人获益匪浅。

  低调却稳健经营了二十多年的禹洲集团(01628.HK),就可以作为这样的一个正面例子。

  十年校招,重视人才建设

  禹洲1994年成立于厦门,2009年在港交所上市,目前已发展成为一家集房地产开发、商业投资运营、酒店运营、物业管理、产业投资和通信科技等多元业务为一体的综合性集团,布局全国39城近180个项目。

  一步步发展壮大,离不开禹洲对人才建设的重视。

  自2011年启动校园招聘,禹洲已经走过10年校招历程。今年,禹洲更是在人才培养上下了一番功夫。

  自8月25日开始,禹洲就启动了2022届校园招聘,持续近三个月时间,在广州、上海、深圳、合肥、武汉、重庆等8所目标高校举行线下宣讲会,现场座无虚席。为了照顾无法到场参加宣讲会的毕业生,禹洲还贴心发布了空中宣讲会视频,观看人数突破20000+。

禹洲集团持续强化人才梯队建设,秋招过后秣马厉兵

  提升业务视角,号召管培生“到一线去”

  招聘只是人才进入企业的第一步,禹洲对于人才的培养计划也十分健全完善。今年,禹洲将不断丰富的培训体系进行梳理,形成了禹跃、禹苗、禹翼三大管培生品牌,明确不同管培计划的培养定位。

  复盘禹洲的管培生培养模式,不难发现以下特点。

  一是强关注、强激励。

  轮岗历练、一对一带教机制、“1-3-5-8”的成长轨迹,各家房企在校招宣讲时都会讲,但入职后能否切实获得对应培养,是大家最关心的事情。

  在禹洲,这些都有具体的落地方法和切实的培养成果。比如具体考核中,禹洲的管培生每半年就会进行一次述职考核。在管培生发展的黄金期,只有如此密集的考核,才能不拘一格,优者居上。

禹洲集团持续强化人才梯队建设,秋招过后秣马厉兵

  “猛将发于卒伍、宰相起于州郡”。入职后的前两年去销售一线、客服一线、工程一线轮岗,是禹洲管培生体系多年来的传统,也是所有培养动作中非常关键的一环,有利于加强管培生对其他业务条线的了解,充分感知客户,在未来形成扎实的专业判断。具备充分的一线专业才能谈未来管理接班,这是禹洲对管培生负责任的表现。

  比如营销条线的禹翼生,首年都需要经过渠道、销售、策划、销管四个必修条线的轮岗培养才可定岗。只有先知道获客、转化的困难,未来才有可能成为一名优秀的营销管理者。

营销管培生培养方案
营销管培生培养方案

  针对禹跃生,禹洲的导师会从综合能力提升与发展视角出发,根据禹跃发展需要制定轮岗计划,如设计岗管培生到与本岗位专业相关的运营、工程、客关条线进行轮岗,有利于帮助他们拓宽大运营视角,锻炼客户思维。

  二是年轻化、客户化。

  除了工作赋能,禹洲也十分重视年轻人的个性化发展,从价值观层面与年轻人产生共鸣。今年,禹洲邀请管培生参演,推出致匠心主题MV《就要匠》,以说唱年轻化的方式,向外界传递禹洲的匠心精神、文化传承和个性坚持。

  此外,禹洲组织拍摄《禹洲文化课》创意短视频,所有参演人员均为管培生,用趣味、创意、反转小剧场的形式传递禹洲的企业文化。

禹洲集团持续强化人才梯队建设,秋招过后秣马厉兵

  三是快速提拔、大胆任用。

  截至目前,禹洲的管培生总计300余人,出苗效果显著:入职三年,30%提拔为专业高级经理/城市公司部门负责人,60%晋升为专业经理;入职两年,15%提拔为专业经理,70%晋升为主管。

  头部力量突出,截至目前管培生晋升中高管岗位10余人;

  腰部力量强劲,17、18届很多禹跃生已经成为城市公司的部门负责人;

  新生血液充足,20届管培生一年期晋升调薪比例超过80%。

  据悉,2021年度统筹禹洲集团禹跃、禹翼、禹苗三个品牌校园招聘的项目负责人,就是2018届禹跃生。

  收获与荣誉,汗水与成长

  禹洲的管培生计划到底带来了多大的影响?这一点,亲身经历的管培生无疑最有发言权。

  禹洲2021届宁波公司的管培生叶和平说,加入房地产这行之前,生活中接触最多的便是营销条线,自认为来到了自己最熟悉的条线,开始学习之后才发现这是最有挑战的一个条线。

  她表示,“去到营销学习的第一件事就是对市场的把握,从市场的角度去把握客户的需求,学习如何做好产品定位及后期销售。通过营销轮岗,我最大的收获除了加强了对市场的了解,还有锻炼了地产人的思维以及对工作节奏的把控力。”

禹洲集团持续强化人才梯队建设,秋招过后秣马厉兵

  郝泽坤是禹洲天津公司的管培生,他说:“通过这样的轮岗机制,我很快适应了从学生到职场人的转型,不同岗位角色的变化让我学会站在不同角度看待问题:工程岗培养了我预判、交际、掌控和复盘能力,明白了工程节点和质量安全的重要性;运营岗加深了我对项目全周期和公司经营运转的理解。”

  而青岛公司戚远炀最感动的是,不同岗位的前辈都在日常的工作中给予他最大的帮助与包容,这些前辈也都很乐意分享他们的社会经验和人生阅历。他认为:“这些知识相较于学校的课本知识而言,在以后的工作生活中更加重要。”

  全方位福利保障

  在学习培训之外,禹洲还为员工提供多样的福利,举办特色活动,加强员工关怀。从员工食堂到贺仪慰问、生日会、购房折扣等福利,一应俱全。

  除了定期组织足球、篮球、羽毛球等联谊活动外,禹洲还在重大节日举办特色活动,如中秋博饼,元宵节晚会等。

禹洲集团持续强化人才梯队建设,秋招过后秣马厉兵

  在禹洲,服务年限超过一定时间还会颁发服务贡献奖,工作十年颁发纯金奖章。对待遗憾离职的员工,禹洲也定期和他们保持联系,“聚是一团火,散是满天星”,在节日寄送定制礼品,让那些表现优异却遗憾离职的员工感受到仍然被企业牵挂。

  

(责任编辑:徐帅 )

   【免责声明】本文仅代表合作供稿方观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

相关知识

禹洲集团持续强化人才梯队建设,秋招过后秣马厉兵
禹洲集团上半年渐入佳境,机构持续看好
房地产行业面临考验,禹洲集团多举措积极“过冬”
禹洲集团(01628.HK)多管齐下提振信心,“相信风雨后的彩虹”
中银国际维持禹洲集团“买入”评级,目标价3.31港元
核心指标持续飘红、负债走低 禹洲集团千亿初心“势在必得”
美国银行给予禹洲集团债券“增持”评级,投资者信心持续增强
手握现金超429亿元 净负债率下降至64% 禹洲集团稳健前行底气十足
禹洲集团已获所有征求交换票据的绝大多数同意,诚挚感谢投资人信任
禹洲集团(01628.HK)圆满实现千亿跨越 全新起点匠心起航

网址: 禹洲集团持续强化人才梯队建设,秋招过后秣马厉兵 http://m.jiajux.cn/newsview105620.html
所属分类:行业资讯

推荐资讯