丰美人物——洗浴设计女王郑韵《水亿方》

来源：智能家居时间：2023-08-18 10:59

“跳出时间坐标轴之外的永恒创造，便是一种跨越时间的当代演绎，以建筑理性为引，以在地人文的感性为尺，实现艺术精神。”

丰美：拉萨的洗浴方式是什么样的？通过项目，给当地市场、甲方和消费者一个怎样的休闲空间场所？

郑韵：相对于内地市场，我认为拉萨的市场更为初始化，甲方的投资和消费者的要求没有那么花哨和复杂，满足拉萨人民最基础的生活要求，一个休闲、放松养生的空间。毕竟在这个区域做太久了，经历太多老板在投资回报与经营过程所产生的一些问题，在拉萨做项目，我们就回到洗浴中心和温泉酒店最初始的本质要求——去做最本质的东西。

丰美：通过作品看西藏，你又给西藏这座城市，和城市里的人一个怎样的认知转变？

郑韵：不能说给西藏人们带来什么改变，只能说给他们带来全新的感受，在细分娱乐空间领域，让他们从自身的文化体验、生活习惯、宗教信仰，在项目中更好地融入生活，更贴近他们的感受。

丰美：通过这个项目，与各方的衔接和沟通，对设计师身份和角色的认知有哪些改变？

郑韵：并不能单独的从设计角度去思考，要从甲方的、项目经营者的、未来使用者的角度思考，不能禁锢在设计审美里。改变体现在，放弃自身设计上追求完美主义，服从于经营上，市场变化上的理念，有综合性判断能力，有自身修整能力。

丰美：对于设计师来说，跨地域落地大型的项目，难点在哪里？

郑韵：对我来说跨地区落地大型项目不是难点，我们做娱乐项目全国开店，项目落在哪里就飞到哪个城市。拉萨地区有高原效应，到了这里适应两天，两天之后就开始正常开工，其实没有什么难处。

丰美：您在不断成长和挑战新的领域，在世界屋脊打造汤泉酒店，也在回应您“洗浴设计女王”的称呼，您怎么看？

郑韵：洗浴圈里做的比较久，毕业就开始工作，在工作中比较执着，比较认真，不管是投资方还是施工团队，管理团队，在复杂环境下坚持我认为正确的对的，给甲方呈现最好的方案结果，可能比较强势，这就是设计师本职工作而已，我是一名设计师，一名女性设计师。