装配式内装搅动局改市场，家装距离“快装时代”还有多远？

当前，政策正引领“老房子”变成“好房子”，“局改”成为国家推动消费升级的重要路径。

2025年初，商务部等6部门办公厅发布2025年家装厨卫“焕新”工作的通知中明确指出：各地要重点聚焦绿色、智能、适老等方向，支持个人消费者开展旧房装修、厨卫等局部改造。

“一个使用超过二十年的老旧卫生间，在业主不搬离的情况下，仅用5天时间焕然一新”。这类场景背后，正是装配式内装技术在叩开局改市场的大门。

住建部曾在今年3月分享过嘉兴市探索装配式装修的新路径。其中重点提到嘉兴如何以建造方式的变革引领好房子建设，具体指将家装厨卫换新作为以旧换新工作切入点，深度借力装配化装修省级试点等先发优势，开展装配式“厨卫换新”惠民工程，整体拉动百姓装修新需求。

装配式内装早已不再局限于政策驱动的B端市场，而是悄然向C端家装领域扩张。

背后是多重因素的共同作用。除政策驱动外，目前传统装修行业面临人工成本持续攀升的挑战。与此同时，消费者对环保、高效的家装解决方案需求日益增长。装配式内装凭借工厂预制、现场装配的优点，在节能环保、施工效率等方面展现出巨大潜力。

面对C端广阔市场，各企业以不断完善的装配式内装技术切入局改。

厨卫空间一直是旧房改造的痛点难点，这个家装领域最棘手的场景成为各企业的首选入口。

华耐家居旗下的华耐智装，其开发的底盘分层技术、三明治壁板技术、可视化快装技术等创新成果，可快速解决卫生间反臭与渗漏等各项顽疾。百V整家定制依托橱柜制造优势，聚焦厨卫空间研发整体解决方案。

图源：华耐智装

除了厨卫空间，华耐智装在湖北武汉打造的绿色智能内装修示范样板间，仅用26天完成105m²全流程交付。该项目从设计规划、工厂生产、现场装配到软装进场，采用多项装配式内装产品及技术体系，大幅缩短施工周期，提升内装修品质。

深耕装配式内装20年的海骊同样向C端覆盖，分别从产品设计、供应链、服务等层面实现规模化,打造用户口碑。海骊在产品设计上，实行套餐化产品及部品构件自由选购双重方式，全实景展示各种不同类型的场景效果，满足消费者局部整改和旧房翻新需求。

尽管前景广阔，装配式内装在C端局改市场的普及仍面临多重挑战。

消费者认知不足是首要障碍。正如华耐家居首席战略官文军层指出的，“工业化内装需要解决消费者认知与材料技术瓶颈。”传统装修方式在消费者心中根深蒂固，对装配式内装的认知度和接受度有限。用户口碑的积累需要时间沉淀，市场教育成为当务之急。

市场装配式内装设计人才欠缺也是制约因素。装配式内装设计从美学空间设计到产品最终深化设计，涉及多个层级，市场上能衔接美学空间设计与工业化内装设计的人才仍不算多。

厨卫改造等C端局改门槛高。其中厨卫空间虽小，却集成了水路、电路、通风等复杂系统，对部品精度和安装工艺提出极高要求。此外，C端消费者存在的诸多个性化需求，与工业化生产的标准模块仍需做更好的平衡。

成本控制同样是一大挑战。装配式内装需要重资产布局生产线和数字化系统。正如专业人士所指出的，“一套房子有几万个部件，没有全链路数字化系统就是自掘坟墓”。其初始投入也使许多中小企业望而却步。

即便面对挑战，行业领军企业仍在积极探索破局之道。随着更多企业加入这场变革，当“5天焕新卫生间”不再仅存在于企业样板间，而成为众多普通家庭的家装选择，装配式内装才算向消费者驱动的C端市场覆盖。

未来，装配式内装在C端局改市场的发展或许将呈现三重变革方向：各细分系统（墙面、厨卫、顶面等）的成熟度将持续提升，通过规模化生产降低成本并优化美观度；品牌化运营成为核心竞争力，以信任背书抢占市场；具备完整产业链整合能力的企业将占据先机。

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