箭牌家居集团与红星美凯龙达成战略合作,共拓卫浴市场新机遇

11月24日,箭牌家居集团董事长、总经理谢岳荣,副总经理谢炜,董秘兼常务副总经理杨伟华,副总经理卢金辉等率核心团队一行莅临美凯龙上海总部,与红星美凯龙家居集团董事长李玉鹏、总经理施姚峰、执行总裁朱家桂及相关业务负责人举行年度业务战略合作会谈。在明确双方互为战略级合作伙伴关系外,就渠道拓店、店态升级、省级联动、IP营销、店效倍增与出海合作等达成多项共识。

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会上,箭牌家居系统介绍了其在产品研发、门店迭代及终端运营方面的最新成果。在品牌矩阵建设上,集团坚持差异化定位、全场景覆盖策略:ARROW箭牌聚焦中高端改善型市场,重点推进第七代“A7 新店态”落地;FAENZA法恩莎锚定“高端艺术卫浴”,依托全球设计师资源,推出近百款联名产品,抢占高端市场;ANNWA安华则专注年轻消费群体,以高性价比爆款产品打造差异化竞争力。美凯龙方面则回顾了与箭牌家居近年来的合作成果,指出箭牌在美凯龙渠道中保持稳健增长,尤其在店效提升、位置优化与联合营销方面成效显著。

面对当前市场环境,双方一致认为,线下高端零售渠道仍是家居品牌构建护城河的核心阵地,将围绕“巩固存量、抢占增量、深化联动”的战略方针,推动合作从传统的渠道共建升级为全方位的生态协同,共同构建“品牌力+渠道力”双向护城河。

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箭牌家居集团副总经理卢金辉指出,零售渠道始终是品牌发展的核心载体,未来将强化“流量获取+转化提升”双轮驱动。他表示,美凯龙在位置优化与营销资源方面的支持至关重要,箭牌将持续提升产品竞争力与终端服务能力,并全力支持海外业务,期待依托红星供应链资源,共同开拓印尼等新兴市场。

红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂强调,双方应立足主业定位,建立经销商风险监测与前置沟通机制,降低非必要撤店带来的资源损耗。他建议品牌方积极把握市场机遇,抢占稀缺A+类展位,同时在货架电商、抖音本地生活、小红书等内容场探索“一盘货”合作模式,维护渠道生态健康,避免无序价格竞争。

箭牌家居集团董事长谢岳荣表示,集团把红星美凯龙作为核心战略渠道,将通过产品区隔、研发创新与毛利优化,系统性提升经销商盈利能力。同时,支持三大品牌推进门店迭代与展位升级,鼓励经销商采取“A+B”双店并行策略,集团将配套专项资源与政策支持,推动终端经营质量持续提升。

红星美凯龙家居集团董事长李玉鹏重申将坚守家居主业赛道,重点关注经营收入质量与品类健康度。他表示,红星美凯龙不追求盲目扩张,而是着力提升存量门店经营效率。在当前线下价值回归、线上线下加速融合的背景下,公司将与品牌共同推进全渠道融合,并将海外业务作为第二增长曲线,期待与箭牌携手开拓国际市场。

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为确保合作实效,双方将建立常态化信息共享机制,提升协同效率。下一阶段,重点推进六大合作方向:一是强化产品与品牌协同,依托美凯龙资源支持箭牌旗舰爆款新品发布;二是推动门店形象升级,拓展A+类展位,实施“店效倍增计划”;三是创新营销模式,通过规划先行,实现从单点活动到省级联动、全国IP打造的升级;四是推进数字化转型,共建线上线下融合的“一盘货”体系,赋能经销商引流转化;五是共同拓展海外市场,整合美凯龙供应链资源与箭牌产品优势;六是深化旧改与社区楼盘业务,复制成功经验,挖掘存量市场潜力。

此次战略级合作的达成,不仅是两大企业的深度绑定,更为卫浴行业提供了“品牌+渠道”协同发展的新范式。未来,双方将以用户需求为核心,以产品创新与渠道升级双引擎,共同应对市场挑战、把握增量机遇,推动卫浴行业向高质量发展迈进。

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