羡慕家居陈琬欣:用大师设计读懂情绪,以系统科技重塑舒适

  三月东莞,名家具展览会的人流里,少了几分往年的喧嚣躁动,多了几分审慎与克制。走过几个展馆,你会发现一个有趣的现象:单纯堆砌新品的企业,展位门可罗雀;而那些能讲出完整故事、呈现系统化解决方案的品牌,却依然被经销商围得水泄不通。

  这大概是2026年家居行业最真实的缩影——市场没有变冷,只是变得更加“聪明”。

  在羡慕家居的展位上,笔者见到了市场总监陈琬欣。这位在家居行业深耕多年的操盘手,开场的第一句话就点明了今年的核心:“‘美学新势,大师匠造’不只是口号,而是羡慕家居面向未来的战略内核。”

  羡慕家居作为慕思集团聚焦设计驱动的中高端沙发品牌,以「好沙发 大师作」为内核,整合全球知名设计资源,用大师级作品重塑家居美学边界,致力于用设计改变生活,以大师级原创设计力定义高端生活范式,用匠心和创意打造极具高级感的宜居生活空间。羡慕家居旗下涵盖羡慕家居、羡慕HOME、羡慕优选三大系列。此次参展的系列为羡慕家居和羡慕HOME系列。

  从“制造”到“创造”,高端消费的逻辑变了

  戴昆设计的情绪沙发“躺赢”、以自然地理为灵感的“冰河”、解构游戏趣味的“俄罗斯方块”……今年羡慕家居的新品矩阵,呈现出一种鲜明的“精神化”倾向。

RMA1-116躺赢RMA1-116躺赢

RMA1-112冰河RMA1-112冰河

  “这背后是高端消费群体最真实的需求变迁。”陈琬欣直言,“今天的高端用户,早已不只是买一张能坐能躺的沙发,他们更在意产品能否匹配审美、安放情绪、表达自我。”

  这番话点出了行业的核心转折点。当物质丰裕成为常态,功能满足便不再是溢价的核心来源。高端消费的逻辑,正在从“解决需求”转向“回应内心”。家成为精神避难所,家居则成为自我态度的延伸。能否提供情绪价值,成为品牌能否穿越周期的分水岭。

RMA3-324 俄罗斯方块RMA3-324 俄罗斯方块

  而羡慕家居的应对之道,是以“大师匠造”重构三层设计语言:用大师审美构建情绪共鸣,以自然与文化建立情感连接,再以匠心工艺落地真实体验。“让每一张沙发,都成为用户与生活温柔对话的载体。”陈琬欣这样总结。

  羡慕家居:经销商需要的不只是产品,而是“生存系统”

  如果说产品是面向消费者的语言,那么渠道模式则是品牌与经销商的对话方式。

  2026年,行业深度调整期的阵痛仍在持续。终端最大的痛点早已不是“没好货卖”,而是“有货卖不动”——获客难、转化低、运营弱、成本高,成为压在经销商身上的四座大山。

  羡慕家居今年的战略思路,是以羡慕家居这一中高端原创设计品牌为核心,为经销商打造一套真正能穿越周期的长期盈利体系。

  “羡慕家居定位中高端原创设计,专注两厅家居生活方式解决方案。”陈琬欣介绍,“通过全品类、多场景、多渠道的产品布局,让经销商从卖单品升级为卖生活方式,从价格竞争转向价值竞争。”

RMA1-100 法芙娜RMA1-100 法芙娜

  在此基础上,羡慕家居推出“四新合作模式”:新渠道打开设计师、整装、线上同城等多入口;新店态强化沉浸式场景体验;新产品坚持原创设计与大师匠造;新模式以全案设计、套系交付为核心,降低运营难度、提升客单值。

  这套组合拳的背后,是羡慕家居对行业趋势的深刻洞察:单品红利期已过,系统化生存成为必然。未来的赢家,不是卖得比较便宜的那个,而是能为经销商提供完整“生存系统”的品牌。

  全域陪跑:把总部能力下沉到每一家门店

  谈到具体的赋能举措,陈琬欣给出了一个颇具行业前瞻性的答案:全域数字化营销陪跑模式。

  “我们搭建了总部统一的全域数字化运营中台,为全国门店提供新媒体平台教程、直播SOP、同城流量投放、私域运营全流程托管式陪跑。”她说,“从账号搭建、内容产出,到本地引流、到店转化,总部专业团队一对一带教,让经销商不用自己摸索,就能把公域流量变成门店稳定客源。”

  这一模式的突破性在于:它打破了传统厂商之间“供货-卖货”的单一关系,将总部能力系统性地下沉到终端。在流量碎片化、获客成本高的当下,谁能帮助门店低成本获取流量,谁就能赢得经销商的真心拥护。

  与此同时,羡慕家居还推出店效提升精细化运营模式,从“人、货、场、客”全维度赋能,以及轻资产、强支持的经销商共赢模式,加大流量补贴、运营支持、区域保护,让门店轻装上阵。

  “让经销商不用单打独斗,真正做到有人带、有方法、有流量、有结果。”陈琬欣的这句话,或许正是当下经销商群体最渴望听到的承诺。

  六重零感:科技正在重新定义“好沙发”

  如果说渠道赋能是羡慕家居为经销商构建的“生存系统”,那么产品力则是这套系统的底层支撑。此次展会上,与“羡慕家居”战略同期亮相的,还有一项颇受行业关注的技术突破——“六重零感科技系统”。

  “过去行业做沙发,大多是单一功能叠加;而我们是从用户真实体验出发,把‘坐、躺、动、护、净、居’六大场景打通,用一套完整系统解决用户痛点。”陈琬欣说。

  这套系统的突破之处在于:它不再将舒适视为单一维度的体验,而是以科技解构舒适,重新定义坐卧的理想形态。零重力悬浮、零落差贴合、零搓背平顺、零压感释压、零障碍清洁、零靠墙省空间——六大科技彼此协同,让舒适不再是功能堆砌的结果,而是系统化设计的产物。

  “上市以来,用户反馈最集中的评价就是:坐得舒服、躺得放松、用得省心、摆得高级。”陈琬欣透露。

  这背后折射出的是一个更大的行业趋势:在家居领域,科技不再是冰冷的概念,而是正在成为重塑用户体验的核心驱动力。谁能用科技解决真实痛点,谁就能在竞争中建立真正的护城河。

结语

  走出展馆,回望馆内依然熙攘的人群,突然想起陈琬欣说的一句话:“好沙发,必须是大师级的审美、匠心级的工艺、殿堂级的舒适。”

  在家居行业深度调整的2026年,这句话或许可以延展得更广一些:真正能穿越周期的品牌,必须同时具备审美的引领力、产品的系统力、渠道的赋能力。三者缺一,便难以在未来的竞争中站稳脚跟。

  羡慕家居今年的系列动作,正是在这三个维度同时发力。而市场最终会证明:当潮水退去,谁在裸泳,谁又在真正构建长期价值。

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