起底中奥地产：任晓冬的“奥林匹克”马甲

来源：智能家居时间：2020-07-16 08:39

田永盛最新的一条朋友圈，内容与正荣物业板块筹划IPO有关。7月10日，正荣服务成功在港交所敲钟上市，他却无缘见证这一高光时刻。

在正荣效力四年后，田永盛刚刚转会至中奥地产，出任执行总裁。目前，田永盛的朋友圈设置为仅三天可见，封面图换成了一条崎岖的土坡路，通往未知的远方。签名留下一句诗：“润物无声江南客，霖漉且送万里舟”。

中奥地产是一家江西本土房企，但年底总部将搬至上海。不仅花重金挖角来田永盛，中奥地产还在上海地产猎头圈广发英雄贴，物色各类经理人。据知情人士透露，中梁某个区域总也刚加入中奥地产担任副总裁。

中奥地产野心几何？

没立起来的“筑城”

南昌本土房地产企业众多，但其中最具代表性的恐怕非筑城任家、世纪王家、洪客隆熊家及恒茂周家四家莫属，号称洪城（南昌古称）地产“四大家族”。这四大家族的发家史，也是一部南昌房地产的发展史。

25年前，任家开始涉足地产，陆续做过些项目，但在业界还属“无名小辈”。之后，王、任两家决定联手，将花园小区的规划理念引入御锦城，这在那时的南昌尚属首次，其运用欧式建筑风格，同时小区采用物业管理。

彼时，国家刚取消了福利分房，对于此前习惯了福利分房、看惯了单位宿舍的南昌人来说，很是新鲜。虽然，当时御锦城的价格比市面上的其他项目要贵20-30%，但还是受到追捧。

御锦城的成功，鼓舞了王、任两家。之后，他们又相继推出了阳明锦城、锦和嘉园等“锦”系列项目，延续了御锦城的势头。

2002年，王、任两家分道扬镳，开始各自独立发展。次年，任家正式成立南昌市筑城房地产开发有限公司（简称“南昌筑城”或“筑城地产”），注册资本9000万元，最初由任晓冬和熊细妹分别持股70%和30%。

但直到2005年，筑城才在其拿下的东湖区阳明路上的商务项目，冠上了“筑城”两字——筑城奥斯卡。这期间筑城地产做了一些项目，但影响都有限，对于想做大做强的任家而言，显然不够。

傍上“中体产业”

2005年，机会降临。筑城地产搭上了“奥林匹克花园”的缔造者中体产业这辆“快车”，从南昌、无锡、九江到常州，打造了多个奥林匹克花园，开启了它的“中体时代”。这个时代的任家，有钱有资源还有大树可倚靠，可谓春风得意。

借助南昌申办2011年城运会的契机，它动员市民广泛参与申办工作；启动“奥龙会”，主打健康主题大盘形象，炒热“奥林匹克花园”品牌。短短几个月时间，在南昌刮起一股“奥园”旋风。一时间，“奥园”名动洪城。

2006年7月16日，江西奥林匹克花园一期雅典海岸开盘，仅一上午狂销260余套，平均不到一分钟便卖出一套房。之后几个月中，它又开盘两次，都是当日即基本售罄。由此，2006年也被称为南昌地产的“奥园”年。

在此之后，任家不仅抱紧中体产业的大腿，还陆续与红星、富力、阳光城、蓝光、港荣、盈石等大牌合作。

2007年底，国家出台一系列调控措施，房地产市场的热度骤降。到了2008年初，南昌房地产市场的成交量几乎已跌至冰点。此时，奥园宣布以启动“奥运助威基金”的名义在南昌楼市率先祭起降价大旗，走上突围保命之路，而后各项目纷纷效仿。

虽然任家渡过了艰难的调控时期，但跟当年同为“四大家族”的其他三家房企相比，它显然还是落后了。三次合作中体产业，任家的实力在“傍大款”的过程中不断增强，但其迫切地想要打造属于自己的“金字招牌”。

于是，2012年，江西中奥置业有限公司（以下简称“中奥地产”）成立。公司名称中带有“奥”字，不仅是对企业里程碑之作的肯定，任家还想借用“奥林匹克花园”的品牌，来壮大公司声量。

乐居财经获悉，中奥地产由江西奥林匹克花园置业有限公司和上海源锋投资发展有限公司分别持股70%和30％。

其中，江西奥林匹克由南昌筑城和江西林波投资管理有限公司分别持股84.7％和15.3%，前者南昌筑城由任晓冬和任小军各持股70%和30%，后者江西林波由任晓冬和熊细妹各持股80%和20%；上海源锋投资则由任小军个人100%全资持有。

穿透股权可知，中奥地产的大股东为南昌筑城，最终受益人为任晓冬和任小军，分别持股50.071％和47.787%。目前，任小军为中奥地产总裁，但是网上关于任小军和任晓冬的公开资料寥寥无几，甚至连企业官网都找不到一丝足迹。

全国拓疆野心

自2015年拿地后，筑城在南昌没有公开拿过一块地，似乎已经沉寂。不过中奥地产却不断在省外“开花”。

近年来，中奥地产开发的城市重点围绕无锡、常州、金华等长三角地区，以及南昌、安义、乐平、九江、抚州、吉安等江西地区，惠州、三亚等珠三角地区。官网显示，目前中奥已涉足17座城市，开发面积近千万平方米，拥有50余座项目。

从2019年下半年开始，任小军也开始有强烈的对外扩张意愿。长三角的土拍市场上经常出现中奥地产溢价举牌的身影，在无锡、温州等长三角二、三线富裕城市频频拿地。

与同样在江西起步的新力相比，新力仅用10年时间，就晋升至全国房企30强，且成功在港上市，而中奥地产却因为错过了多轮扩张好时机，规模增速较慢，在2019年才挤进江西房企10强。

2019年，南昌品牌房企排行榜中，新力地产以145.27亿元绝对优势稳居第一，万科以78.58亿排名第二，绿地70.08以位列第三。中奥地产首次以33.12亿元销售额进前十排行榜，与新力销售的差距近5倍。

2020年上半年，中奥拿地依旧凶猛，已拿下20多块地，新增货值超过200亿。1月，中奥7.72亿元竞得无锡市两宗住宅用地，溢价率为43.16%和60.65%；2月，中奥经过逾1小时、44轮报价，以总价1.391亿元竞得江西上饶市余干县1宗宅地，溢价率11.28%；3月，中奥以总价11.63亿摘得无锡新吴区商贸区地块，溢价13.80%。

根据数据显示，1-6月中奥地产的拿地金额达到40亿元，位于排行榜的第100名；拿地面积更是达到132万方，位居全国拿地排行榜第62位。

房企大举拿地需要真金白银，以江西为大本营的中奥地产如何寻得大笔资金？

中奥地产的融资渠道很少有公开披露，质押是其中之一。仅从2019年底至今，中奥地产就发生了三笔质押融资，共计7310万元。