阳光城资金继续吃紧,募集难解负值现金流
出品:中访网零度调研
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8月3日,阳光城(000671,股吧)公告称,在“16阳城01”公司债券存续期的第4年末,下调存续期第5年票面利率至6.50%,在流动性宽松的背景下,不少房企在有调整债券票面利率机会时,基本都选择下调利率以降低成本。阳光城并不是第一个这么做的,但6.5%的利率水平仍然不低。
事实上,“16阳城01”在存续期前三年票面年利率仅为4.8%,而在2019年8月,阳光城在存续期第四年将票面利率大幅提升至7.28%,短短一年间融资成本提高了2.48个百分点。而在今年的调整窗口,受益于流动性充裕的大环境,阳光城选择下调存续期第5年票面利率至6.50%,但依然明显高于此前的4.8%。
近几年,阳光城的净资产负债率逐渐下降,但是无法掩饰公司杠杆率依然高企的事实,随着近两年融资端的收紧以及销售端的不确定加大,阳光城伴随着高杠杆的资金高周转模式面临着一定的考验。
此外,阳光城的担保额度也是异常的高,在合、联营子公司进出报表越来越“随意”的背景下,房企的担保从另一方面折射出其杠杆率的高低。Wind数据显示,截止今年1季度末,阳光城的担保额度达到净资产的187.97%,其中对关联方的担保达到净资产的164.89%的高水平。
募集资金难解负值现金流
阳光城2020年一季度投资、筹资活动所产生的现金流都是负值,导致整体的现金非常吃紧。
这其中,投资流出主要是购买子公司及联营、合营企业等投资支付的现金增加,扩张的步伐还在继续。
7月中旬,为了缓解资金链压力,阳光城拟动用不超过11亿的限制募集资金暂时补充流动现金。
空手套白狼?
阳光房地产对阳光城福建的21亿元债权很可能不存在。这里的存在说的是实质不存在,从法律要件形式判断肯定是存在的。
21亿元债权存在的意义就是为了满足信托劣后级持有人的产品结构。
从所有权来说,阳光城福建是阳光城接近100%控制的企业,而阳光城地产是阳光城的全资子公司。同一控制下的两家企业的关联方造出关联方债权债务再简单不过。
人造出来的21亿元债权又成了信托产品的劣后级持有人,承担兜底责任,进而获得15.5亿元融资。
人造的21亿债权换来15.5亿的真金白银,就问你服不服?
当然这个产品的核心风控是股权、土地质押和上市公司兜底,而非虚构出来的债权债务关系,风险还是相对可控。
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(责任编辑:冉笑宇 )相关知识
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