“大家居”时代下如何多元化发展看龙头企业的跨界思维

来源：智能家居时间：2020-11-25 15:19

提要：在建材领域，不少企业也开始进行跨行业多元化经营，将产品线从单品类逐渐向多品类扩宽，“大家居”时代悄悄来临。

　　在市场竞争加剧和消费需求升级的趋势之下，各行各业之间在不断的相互渗透和融合，越来越多的企业意识到转型发展的重要性。在建材领域，不少企业也开始进行跨行业多元化经营，将产品线从单品类逐渐向多品类扩宽，“大家居”时代悄悄来临。

　　对单项冠军企业而言，走多元化发展道路，促进企业转型升级是一种趋势。然而在多元化布局道路上盲目开展的话，可能是一种陷阱，耗费的不止是金钱成本，还有时间成本。联塑作为家居龙头企业，走出自己独特的跨界之路，成为行业成功转型的样本。

深耕细分领域发挥专业优势

　　中国的塑料管道行业近年来迅猛发展，受到了各行各业的广泛应用，随着中国城市化进程的不断推进，未来管道行业需求量也会继续增长。在消费观念升级、环保压力增大的情况下，市场对管道的质量要求也在快速增长，国内管道行业正面临着洗牌，产品集中在低端领域的小型企业逐渐被市场淘汰，行业集中不断提高，唯有实力强硬的企业才能在激烈的竞争中站稳脚跟。

　　联塑一直以塑料管道为主营业务，产品线齐全。联塑集团发展至今已拥有逾80家控股子公司和超过23个主要生产基地，分布于全国18个省份及加拿大、印尼等国家。联塑凭借着成熟的经营模式和过硬的企业实力在塑料管道行业处于领先地位。尽管2020年爆发的疫情对行业有所影响，但联塑积极把握疫情回稳后的市场复苏机遇，持续推动塑料管道系统业务的发展，拓展塑料管道系统。

　　作为管道巨头的联塑，之所以能够在专业领域长期稳定发展，除了准确把握机遇与市场之外，还不断提升自身的技术和生产能力，时刻保持竞争力，满足变化的市场需求。联塑持续扩大生产规模，今年上半年，联塑塑料管道及管件生产的年度设计产能由 2019 年的 278 万吨扩至 285 万吨，产能使用率达 80%。今年5月兴建江西南昌生产基地落地，全国性生产基地布局得到进一步完善。联塑紧跟时代步伐，提高生产自动化和智能化水平，实现全国基地联网打造智能工厂，促进整体产能、质量和效益提升。

多元化布局优化资源配置

　　随着市场需求的变化，联塑积极拓展不同的业务领域，多元化发展日益普遍。多元化发展战略本质上是风险防范战略，建立在核心竞争力基础上的多元化有利于强化企业的核心竞争力。

　　提起联塑，市场上的第一反应还是塑料管道。作为国内塑料管道龙头企业，联塑表现优异，独占鳌头。但联塑并不满足于此，在基建政策及房地产产业带来的机遇之下，联塑持续推动塑料管道业务的同时，围绕自己的核心竞争力，将自身资源优化配置，开始跨界建材家居，创造出新的市场竞争优势。入局时间不长，联塑2019年建材家居产品业务实现销售收入15.19亿元，占其总营收5.8%。如今的联塑，已经从单一的管道产品生产企业发展为产品齐全、服务完善的环球建材家居产业集团。

响应绿色号召推进环保产业

　　长期以来，国内粗放型经济发展模式致使环境污染问题严重，在国家不断加码环保政策之下，环保产业作为战略性新兴产业，进入发展快车道。联塑积极响应国家环保政策，结合企业自身特点，在保持原有业务稳健发展的同时开拓环保业务。2016年联塑集团成功并购广州市环境保护工程设计院有限公司，这是联塑战略布局正式延伸至环保领域的第一步。

　　联塑环保充分发挥技术优势，不断整合各方资源，涉猎环保投资、市政污水及工业废水治理工程、黑臭水体治理、农村环境综合整治、城市给水排水工程、海洋环保等项目，跻身中国大型环保企业前列。

　　在市场变化莫测的情况下，中国联塑完善产业价值链条布局，始终保持对市场和技术创新的敏锐嗅觉，秉持“为居者构筑轻松生活”的品牌信仰，以全新的姿态，为客户提供更多高性价比的产品和服务，缔造舒适、高品质家居生活。