于雨:讲故事的目的是为了创造沉浸,不同地方讲故事方式不同

2020年12月12日,“2021中经联盟第12届年会-文旅小镇峰会”在中隐酒店盛大启幕。

本次峰会以“融合创新 蝶变突围”为主题,汇聚政府、文旅、地产、康养等专家学者,围绕行业前景和当下热点深入探讨,赋能价值共生,通过精深对话,聚焦行业痛点,探寻新时代下行业发展新方向。本次活动由中经联盟文旅小镇专委会主办,搜狐焦点狐椒文旅联合主办,润泽御府协办。

中国主题公园研究院产业旅游分院院长、清华大学美术学院特聘讲师于雨参加了本次峰会,并做了主旨演讲。于雨表示主题公园的景点对客流量有两方面的影响:第一是增强效应,新的项目会增加来此的游客;第二是饱和效应,当新的项目和旧的项目在感知体验上相差不多,旧的项目吸引力还未完全消失,那么新项目的影响力就会很弱,从而出现饱和效应。

在这里,之所以这么强调景点的存在,最大的原因是主题公园的建设在中国已经如火如荼,而吸引游客最大的点,一定程度上在于主题公园的差距。

在主题公园中游客购买的是体验,而“最佳体验”(optimal experience) 是沉浸体验。沉浸体验最初是由美国芝加哥大学著名的心理学家米哈里·契克森米哈提出的。他在做博士论文时访谈了数百名国 际象棋选手、艺术家、攀岩爱好者、作曲家和运动员,这些不同的受访者报告了自己之所以持续不断地从事这些活动而不厌倦是因为他们在活动时都获得了一种非常相似的、令他们十分兴奋的情绪体验,特别是当他们从事的活动能顺利进行时,这种情绪感受如同“水流”,毫不费力且源源不断地出现。他将这种情绪体验称为Flow experience (“沉浸体验”或“心流体验”。

关于沉浸体验,具体可以分为以下三种。

第一是操作型沉浸。操作型沉浸通常是指玩家沉浸在操作游戏的动作中,往往发生在动作要求比 较快的游戏当中。它是身体物理直接反应的结果。当玩家处于游戏操作的瞬间,他的大脑会关闭大部分的其他感官功能,让自己处于“身心统一”的状态,达到忘我境界,产生沉浸感。

第二是战略型沉浸。战略型沉浸是一种大脑需要一条通往胜利最近或者最优化途径的总体布局所 产生的沉浸感。拥有最高、最抽象的战略沉浸经验的是国际象棋大师。为了实现战略式沉浸,必须提供愉快 的心理挑战和一个明确的目标,太多的随机性会摧毁战略沉浸。如果一个游戏是严重依赖于机会,玩家将很 难制定一个有效的战略。

第三是叙事型沉浸。叙事型沉浸是通过讲故事,利用营造情境、设定角色、渲染气氛、制造情节、设计节奏促使观众沉浸在故事中。这也是非常基础的制造沉浸手法之一。

沉浸体验被描述为融合意识与行为的整体感受(Harrison,2001;Beard & Hoy,2010)。 当个体在完全被某种活动所吸引时,就会产生满意、享受、平静以及内部和谐的主观感受,即沉浸体验(Smith,1989)。

在沉浸体验中,个体会失去空间与时间意识,内心的呼唤也会随之沉默。

因此,自我内在的目标与意识之内的外在活动决定着个体是否体验到沉浸。当两者之间冲突时,个体就会感到慌乱、恐惧、妒忌、冷漠、焦虑等;而如果两者协调时,个体就会体验到沉浸。

不同的地方文化的影响对于沉浸的感觉也是有区别的。

因此于雨一直强调的是讲故事的目的是为了创造沉浸,但是我们要去怎么讲故事,不同的地方文化是不一样的。

为什么同一个项目对不同人的感觉不一样?主要是有两方面原因。

首先要提前预知,明确清晰目标,然后即时反馈,知道个体物理空间的存在,进行个体技能和挑战匹配,增强对人的吸引力。

其次进入体验,这时行为和意识要达到统一,注意力要集中。当你游览了一部分景点之后,人会产生一个潜在的控制感,如果你可以完全控制水上骑乘,你心理预期知道不会有自由落体,不会有什么其他刺激性的东西,在沉浸的过程中你的自我意识会削弱,对时间产生错觉,然后达到全新的自我体验。

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