星派门窗2020星光璀璨 · 耀启未来第六期

来源：智能家居时间：2020-12-22 17:06

俗话说授之于鱼不如授之于渔。于是星派门窗总部决定，从11月25日起为期近20天时间，由星派门窗营销部总监毛海东先生带队，各个区域销售精英、培训团队，正式启动“星光璀璨 · 耀启未来”2020年星派门窗经销商帮扶培训行动计划。

微信<a href=

想要成为一个合格的，甚至是优秀的、出彩的门窗经销商，不仅要了解市场行情、消费者喜好、懂得各种门窗知识、还要懂得搭建和完善门店的销售流程，拥有培训店面管理及运营能力。

我一直都说，打铁还需自身硬，有管理、有技术、才能有所作为。星派门窗能发展到今天，不是靠一个人的努力，而是靠团队的奋斗成果。靠过硬的质量，精湛的技术，专业的专业团队、科学的管理人员、熟练技术人员以及优秀的经销商家人们。

默认标题_竖版拼图_2020-12-15-0 (1)

有品质才有未来，有创新才有发展，有服务才有合作。在一个产业融合、生态圈层的时代。我们需要顺应市场变化，掌握各种先进营销工具，保持源源不断的创造力，改变传统门店经营思维，转变为主动正规化运营思维、品牌思维、团队思维。紧跟公司总部战略规划转型，拥抱新时代商业模式，做到成本控制和绩效提升两手捉，才能实现更大的价值。

默认标题_竖版拼图_2020-12-15-0 (2)

因为疫情原因，不适合大规模组织大家学习，所以星派门窗采取另外的一种方式，由全体销售精英和培训师来到这里，就是帮助各位提升重点及新开专卖店形象、系统培训店面管理及运营能力、带大家了解公司2020年新产品专业知识等。另外还有一个重要的目的就是进行终端团队帮扶培训。这是品牌时代，经营好店面的必学技能。

默认标题_竖版拼图_2020-12-15-0 (3)

在不断的竞争中生存、发展的。怎样才能在竞争中取胜，得靠群体的力里，也就是我们所说的团队。一个优秀的团队靠的是组织者的英明决策与成员间的相互协作。好的店面管理，离不开优质的团队。怎么加强团队建设，凝聚团队的信任感、自豪感和荣誉感？怎么做好团队分工，提升团队的竞争力，维持高效运转？怎设定目标，跟踪考核，让团队拥有明确的目标从而去超越自己？这里面都大有学问。

默认标题_竖版拼图_2020-12-15-0