绿都地产战略升级:发挥制造业优势,坚持以客户为中心

一直以来,房地产被认为是中国最大的制造业,在这一方面,绿都地产背靠上市企业宇通客车的深厚实力,很早就提出了以专业匠心回归制造业的发展路径,面向制造业发展,率先完成了转型升级。那么,绿都地产在哪些方面进行探索呢?

首先,在经营升级方面,绿都地产深入洞察消费者需求,为消费者提供优质的产品和贴心的服务。自2019年以来,绿都地产明确了“都享美好家+”产品营造理念,确定了“雅”“云”“澜”产品系,其产品赢得老用户的喜爱。如杭州绿都东澜府项目,在工程打造上,绿都地产通过精装分户验收、实测实量、铝模爬架体系、淋水试验等严格把关,每一项要求都达到或超出国家标准,给用户带来了全新体验。

其次,在战略升级方面,绿都地产积极应对市场变化,围绕“品牌力、产品力和服务力的全面提升”做出了一系列的战略性变革。区域聚焦中原城市群和长三角城市群,提出“率先实现向制造业转型。同时,在发展的过程中,绿都地产始终围绕“以客户为中心”是与生俱来的基因,提供房地产开发全链条服务,并不断对其进行优化和升级,为客户创造更多价值。

最后,在管理升级方面,绿都地产借鉴制造业经验,变革底层管理模式,如绿都地产采用了VAVE工作模式,实现降本增效等,推出SOP会议制度,把工作颗粒度磨到更细,针对每一项工作,确保责任细化等等。

凭借着出色的表现,绿都地产在向制造业转型升级方面也取得了不错的成绩,如绿都地产在杭州3年完成7盘布局,2019年销售额突破百亿,进入前十等等,未来,绿都地产还将认真吸取经验和教训,致力为广大消费者提供更好的服务和产品。

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