原重庆区域总周达任董事长 金科换帅视角下透析房企人事变动

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1月29日，金科股份召开2021年第二次临时股东会，会上新老管理层正式完成了权力交接。自月中即引发外界关注的高层人事变动，终于尘埃落定。

此次股东会上，金科还正式公布了第十一届董事会名单。通过此次金科董事会换届及核心管理层变动，可以窥见近年来地产行业人才变动的几大趋势。

 金科董事会换届原重庆区域总周达任董事长

此次，金科核心管理层出现了较大变动。

金科原重庆区域公司总经理周达，被任命为董事长；原云广区域公司董事长兼总经理杨程钧，被任命为总裁。而原董事长蒋思海成为了金科第一位名誉董事长，原总裁喻林强或被调往金科重庆区域公司，担任董事长兼总经理。

综合来看，周达、杨程钧身上具有很多相似之处。两人都较为年轻，但却已经是金科的“老人”。周达出生于1981年，而杨程钧出生于1977年。从工作年限上看，周达已于金科工作14年，而杨程钧已于金科工作近20年。

两人也都是金科一手培养出来的人才，一步一个脚印走到今天的位置。

从简历上来看，周达于金科历任公司董事长办公室经理、发展部副总监、总裁办公室主任、华北区域和华东区域公司董事长助理、重庆区域公司副总经理兼任涪陵公司总经理、公司经营管理中心总经理等职务；而杨程钧历任金科集团涪陵公司总经理、成都公司总经理、北京公司总经理、中西部区域公司执行总经理、西部区域公司执行总经理等职务。

自2014年开始，周达已于公司担任重要职务。2014年5月至2014年9月，其任公司职工代表监事；2016年12月至2019年2月，其任公司职工代表董事。在接任董事长、总裁前，周达、杨程钧为金科一区之首。周达为重庆区域公司总经理，而杨程钧为云广区域公司董事长兼总经理。

同时，两人均深度参与了金科“2021-2025 年发展战略规划”的论证和制定。这也说明，两人既在过去几年金科的发展中立下了功劳，又在公司的栽培下，切实对未来金科的发展战略有所了解。

在本次会议上，金科董事会完成换届。周达当选金科集团董事长、非独立董事候选人，杨程钧当选集团总裁、非独立董事候选人。刘静、杨柳当选董事会非独立董事候选人。朱宁、王文、胡耘通当选第十一届董事会独立董事。

此次换届后，金科董事会平均年龄为四十余岁，公司将此次换届中坚持的原则定义为年轻化、知识化、专业化。

地产行业人才流动现新趋势

此次金科的人事变动，为金科新生力量的顺势接班。但在这轮新老交替中，却折射出地产行业人事变动的新趋势。

作为典型的资金密集型行业，一直以来，地产行业的人才流动性都很强。但在2020年，随着市场形势发生变化，房企组织变革加剧。由此，地产行业人才流动出现了新的趋势。

在可研智库看来，2020年房企人才流动有以下几点新趋势：

行业普遍强调狼性，企业优胜劣汰加速，人才被动离职情况有所增加；

千亿级房企管理团队内生比例提升，核心管理层较为明显，公司管理层年轻化成趋势；

百亿级规模房企招揽人才意愿较强，但高量级职业经理人空降后水土不服情况明显。

自2020年至今，行业里不断有房企大规模人事换防、大规模裁员以及缩招冻编的消息传出。同时，据可研智库了解，当下企业对中高层管理层的主动淘汰率也有所增加，企业内部强进弱退指向明确。

房企核心管理层年轻化、内生化趋势明显，80后正逐步登上舞台，典型如融信集团总裁余丽娟，出生于1982年，由公司一手培养，担任总裁时仅37岁。

另外，2020年，高量级职业经理人的离职传言不断，职业经理人平均离职时间也较往年有所缩短，创业、跨行成为很多职业经理人离职后的选择。

在可研智库看来，市场环境变化，行业趋于成熟，或为导致新趋势产生的重要原因。

透视地产行业人事变动趋势

早年间，得益于土地红利和金融红利，行业处于快速增长期，处于规模发展期的企业普遍缺乏成熟管理经验。在这种情况下，引入头部企业职业经理人，以获得先进管理经验，成为企业规模跃迁的捷径。但随着一批批房企完成规模发展，行业逐步走入成熟。

这时，房企意识到人才市场存在泡沫，外部引入人才既需要高昂成本，又可能与企业文化发生冲突。同时，随着行业步入冷静期，房企开始重视人效，行业用人趋于精英化，复合型专业人才、具有上下游整合能力的房地产人才较为稀缺。

在此背景下，房企培养内生人才的意愿增强。于是，近年来，房企纷纷打造校招品牌，加大内生人才培养力度。2020年，可研智库对近200家房企发起调研，其中近90%房企已有自己的校招品牌。

与此同时，外部市场环境也发生变化，房地产调控成为常态，房企规模增长速度放缓，利润有所削弱。此时企业不再处于高增长时期，但内部人才培养的速度没有减缓，也就导致人才上升通道受阻。房企一方面更加注重机会成本，另一方面也需要拉通人才的上升通道，于是行业优胜劣汰开始加速。

而在此时，百亿规模房企仍有规模扩张需求，但在行业走过红利期后，仅凭职业经理人的能力，已经很难为房企达成快速的规模扩张。

当前，行业头部企业的核心管理层，大部分为自己培养的内生人才。而这一趋势，也正在由上至下递延。未来，随着行业内生人才培养的进一步完善，行业人才市场泡沫将继续受到挤压。比起频繁跳槽，更为稳定的职场生涯或将更有助于个人发展。

同时，近年来，行业中高层管理者交迭更替周期出现明显缩短，这也在提醒行业人，当下行业没有绝对安全的岗位，只有随时保持开放的学习态度，适应弱肉强食的规则，才能随着行业一起走下去。

End

2020年12月29日，可研智库、亿翰智库于上海举办“2020年中国房地产业组织管理峰会”。会议中，双方联合发布了2020中国房地产组织力测评研究成果、2020中国房地产雇主影响力测评研究成果。详情请见：《人效TOP100房企人均销售额均值近3200万！房地产组织力研究成果出炉》。

会议嘉宾精彩发言请关注：《昨天，地产圈的人力资源官都去哪了？2020中国房地产业组织管理峰会圆满落幕》。

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