首期“中国家装企业高品质生存和发展成效班”第六讲顺利进行

首期“中国家装企业高品质生存和发展成效班”第六讲，导师传授提升财务管控能力，完善企业盈利结构，东易日盛陈辉导师再次上线悉心点评作业。

SDS商学院“中国家装企业高品质生存和发展成效班”线上课程过半，5月14日，线上第六课第一讲邀请了高级会计师、一级建造师、江苏锦华装饰集团财务总监程蔚上线授课，继《中国家装行业市场发展状况分析及城市家装市场突破》、《新时期家装企业的出路与方法》、《新时代消费场景下家装企业如何建立自身品牌》等课程之后，授课内容进一步深入。程蔚老师给学员带来了《如何提升家装企业管理者的财务管控能力》专业课程，导师系统传授了全方位经营活动分析、资金管理、产品定价、薪酬管理、收入成本管理、信息化体系建设等多方面的理论体系和具体操作方式，特别提醒装企要做有利润的收入和有现金流的利润。并重点讲解了锦华装饰实践14年之久的虚拟股东分红制度，用实际成果告诉学员，科学、合理、实用的企业财务体系将有效推动员工与股东共赢，助力企业赢得市场持续发展的机遇和空间。

5月15日第六课第二讲，业之峰装饰集团 CFO 兼财务管理中心总监钟云霞为学员讲授《家装企业的盈利结构》，凭借多年家装财务运作经验，将装企财务定位、企业经营中最大风险预判及处置、盈利结构建设、盈利管理等核心内容一一进行归纳总结，设身处地为学员梳理出一条企业经营管理持续完善之路，尤其强调了“PDCA”方式对帮助企业阶梯式上升的重要性。

两位老师的课程依然完整呈现了成效班课程的关键特点：源于实战，高于实战，所传授的内容都是中国优秀家装企业二十年来市场成功运营和企业成功管理的经验所得。对于学员企业而言，这些知识带来的帮助、价值无可限量。

本期课程分享结束后，成效班发起人、主课导师、东易日盛董事长陈辉以视频的方式点评了学员们关于“自身的企业如何应对行业巨变之道”的作业，重点表扬了一些有想法、有态度、有思考的学员企业。

其中广西南宁嘉诚一品占同学的作业，因内容诠释全面，所学知识体系与实际工作结合紧密，得到了陈辉老师的充分肯定，导师指出“该文由行业现状结合自身企业实际，从现金流、体系、人才、综合管理能力和企业文化等多个角度来阐述企业的应对之道，思路清晰，施策全面、自身企业未来的提升方向也有明确的思考。危机中蕴含转机，疫情过后我们面对的依然是需求量巨大的市场，如何借用科技的力量来提升效率和体验，进而扩大市场份额也将是每个公司下一步要实践的方向。”

精彩纷呈的“中国家装企业高品质生存和发展成效班”课程，正在帮助学员企业逐步打造更优秀、更高效、更具实战效应的企业运营、管理体系，更多精彩课程即将接踵而至，期待“中国家装企业高品质生存和发展成效班”为行业、市场、消费者带来积极变化和可喜进步。

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