北京乡村振兴新招：青年“草莓书记”助力田野新希望

摘要：

【北京乡村振兴新招：青年“草莓书记”助力田野新希望】北京大兴区榆垡镇东麻各庄村迎来“草莓书记”高巍，带领村民种植草莓，助力乡村振兴。全区通过“四个一批”模式，培养村级后备人才，优化队伍结构，为农村注入活力。回村青年邵佳琦和王亮等，用实践经验和专业知识，促进农村产业升级，推动乡村振兴。

正文：

在北京市大兴区的东麻各庄村里，一片片草莓大棚鲜红诱人，这是“草莓书记”高巍和村民们共同努力的成果。几年前，高巍作为第一书记来到这里，面对着村庄产业基础薄弱的困境，他没有退缩，而是决定利用本地资源优势，大胆尝试种植草莓。经过不断的实践和摸索，他们成功克服了无土栽培等技术难题，使草莓成为了村里的特色产业，带动就业，增加收入。

大兴区不仅有高巍这样的第一书记，还实施了“四个一批”模式，旨在培养更多的村级后备人才。区里科班培养、招聘农村工作助理员、提升学历教育等多种途径，都是为了加大村级后备干部人才的选拔和培养力度。王亮，黄村镇三间房村的党支部书记，也是这一政策的受益者，他利用自己在园林绿化方面的专业知识，改善了村庄环境，推进了村庄规划和基层治理。

后沙峪镇的95后青年邵佳琦则是乡村治理的新面孔。他通过顺义区的招录政策成为了大学生村务工作者。在村里工作的过程中，邵佳琦不仅深入了解村民的实际需求，还在不断学习中提升自己的专业素养，努力成为一个能解决实际问题的人才。这些年轻人的加入，为乡村振兴注入了新的活力和希望。

小编点评： 北京的乡村振兴战略正在展现出勃勃生机。高巍作为“草莓书记”的故事，不仅是个人奋斗的典范，更是乡村振兴的一个缩影。他用实际行动证明了专业知识与农村实践的结合可以创造出惊喜。而大兴区的“四个一批”模式，及顺义区的大学生村务工作者计划，都是为乡村振兴策略提供人才支持的良好尝试。这些政策对于解决农村后继无人的问题，优化后备人才队伍结构，推动乡村长远发展具有重要意义。

年轻的村务工作者如邵佳琦等人的加盟，使得乡村治理更有活力，同时也为他们自己的职业生涯提供了一个施展才华的舞台。不过，这样的政策推广还需注意一个问题：如何确保人才的稳定性，防止人才流失。年轻人才的留存不仅需要政策的吸引，更需乡村自身的持续发展和良好氛围。只有真正实现乡村振兴，让村民看到希望，才能吸引并保留住这些有为青年。

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