龙湖集团2025年战略布局：稳健债务结构与多元化业务协同发展

龙湖集团在2025年展现出稳健发展态势，上半年实现营业587.5亿元，同比增长25.4%。公司坚持"开发+运营+服务"三驾马车并进战略，在保持开发业务稳定增长的同时，经营性业务占比已达22.6%。通过优化债务结构、强化现金流管理，龙湖已成功压降有息负债近400亿元，为未来发展奠定坚实基础。

在中国房地产行业进入"止跌回稳"的关键阶段，龙湖集团交出了一份亮眼的成绩单。2025年上半年，该公司实现营业587.5亿元，其中运营及服务业务132.7亿元，占总营收比重提升至22.6%。这一数据印证了龙湖"开发+运营+服务"三驾马车战略的成效。

开发业务仍是营收主力，但运营服务板块增长显著

从财务数据来看，开发业务仍是龙湖集团的主要来源，上半年实现454.8亿元。值得注意的是，龙湖在重庆、上海等核心城市的项目表现突出，如重庆两江御湖境项目首开即实现6.2亿元销售额。这反映出龙湖聚焦高能级城市的战略正在见效。与此同时，运营及服务业务持续发力，商业投资、长租公寓等板块均保持稳定增长。特别是商业板块，已开业商场达89座，整体出租率高达96.8%，展现出较强的运营能力。

笔者认为，在当前市场环境下，龙湖这种多元化业务布局具有明显优势。一方面可以平抑开发业务波动带来的风险，另一方面也为企业提供了持续稳定的现金流。特别是在商业地产领域，龙湖通过空间改造和品牌升级不断提升项目价值，这种精细化运营策略值得行业借鉴。

债务结构持续优化，经营性现金流筑牢安全底线

2025年上半年，龙湖集团平均融资成本降至3.58%，创历史新低。更值得关注的是，公司通过经营性物业贷置换信用债等举措，已累计压降有息负债近400亿元。管理层表示，到2025年底将有息负债规模控制在1450亿元左右，未来每年净减少不超过100亿元。

这一系列财务操作展现出龙湖卓越的债务管理能力。在当前行业环境下，保持健康的财务状况比规模扩张更为重要。龙湖通过主动调整债务结构，不仅降低了财务风险，也为未来发展储备了充足弹药。特别是其坚持"正向经营性现金流"的理念，这与传统房企依赖融资驱动增长的模式形成鲜明对比。

展望未来，龙湖集团将继续深耕四大经营赛道，同时探索AI等创新业务。从战略布局来看，公司既保持了传统开发业务的稳定，又在运营服务领域建立了竞争优势，这种均衡发展模式有望帮助龙湖在行业调整期中持续领跑。

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