挖掘新消费场景,让家居行业在逆势中突袭

伴随经济和社会发展进入新常态，新的逻辑与模式自然成为探索和尝试的方向。

疫情带来了变革与趋势，当下新营销生态正在发生颠覆式变革、营销游戏规则的迭代以及未来商业市场都调整了演进方向。

在这样的趋势背景下，家居行业怎么能够保持“稳健身姿”，从微观说起：上半年，为了缓解消费习惯断裂对家具销售的压力，企业在门店、地推等传统线下渠道之外，开始谋求新的营销形式。以短视频、直播带货的形式，挖掘新的消费场景，成为包括荣麟家居在内的许多企业的选择。

荣麟家居的路径，归为一个词，就是“全渠道”

根据企业透露，2020年上半年，公司快速向全渠道营销转变，全面加大现有业务链条的移动互联网和数字化、在线化的浓度和比例，加速优化内容营销引流方式与能力，深度挖掘共域流量（如天猫、腾讯、头条、百度）和私域流量（如微信小程序、公众号、抖音、短视频、直播）等线上平台的获客潜能。

据悉，自2月开始到8月上旬，荣麟家居发起了百余场直播和远程培训等活动，

今年正值荣麟家居20周年，在司庆期间，将升级一场8.28大型直播互动，内容丰富，足够让人期待。

在2019年关于未来工作战略中，荣麟家居就将“渠道与零售升级战略”作为重要战略之一，推进全渠道、全场景、全链条数字化，持续对公司员工及合作伙伴培训赋能，基于之前的布局和建设，2020年才能在逆势中破浪前行。

从20到2.0，聚焦有意义的创新

在这个日趋复杂与不确定的时代，荣麟家居理清营销变革的底层逻辑与驱动力，重构营销体系，从心智、思维、战略、目标、模型到策略、打法、运营等进行全方位有机升级。

如果说，微观的渠道调整，是并驾齐驱的战略之一，那么在此之外，软装和定制也是荣麟家居20周年最好的生日礼物。

如今，我们对家的理解，已远超于家具本身的使用功能，荣麟家居在产品领域的发力点是“全屋定制”服务。聚焦市场与消费者需求，2019年，荣麟软装开始孵化。进入2020年，荣麟Home商城落地，助力荣麟软装项目阔步向前、全面加速。

一向以原创、创新为内核动力的荣麟，今年在20周年生日之际，率先在行业中推出了系列营销动作， 在司庆这一与用户强沟通的重要契机下，荣麟家居也不例外的自然精心准备系列活动，其中推出新产品、新的空间场景，多维度联动升级营销价值，深耕品牌，全方位展现品牌影响力和积极调整应对市场的执行力。

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