《向上攀登》主题论坛：以企业文化构建核心竞争力

2020年疫情对经济社会的全面冲击，让精神力量的价值再一次凸显。前不久，以中国家居流通领域的领军企业华耐家居集团为核心案例，以攀登精神的企业文化表现为切入口，记录华耐家居企业文化建设与攀登历程的书籍——《向上攀登》顺利出版，还原一个普通中国民营企业，以企业文化塑造企业精神，成为核心商业竞争内核，进行应对探索的典型样板。只有内生的动力才能抵御外部环境变化，价值型企业如何深入内核培养企业竞争力，给予企业成长动力的精神力量和行为方向，探讨企业文化的力量，也是探寻价值型企业的精神内核，突破自身局限和外部空间约束，致力生长。

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2020年12月19日，华耐家居集团董事长贾锋，战略营销观察家、财经作家《向上攀登》作者段传敏，广州喜马拉雅战略咨询有限公司董事长赵辉，优居品牌中心副总经理麒麟共聚腾讯家居直播间，以《向上攀登》新书出版为契机，共话新时代家居“硬核”软实力！

企业文化需要探索 |攀登、向上

华耐家居集团董事长贾锋表示，企业文化建设是一段不断尝试探索之路，但是初心只有一个，就是培养企业精神，助力员工成长。从2008年开始，华耐家居用红军艰苦奋斗的精神来塑造企业文化，期望以艰苦的环境触发人性思考，磨练人们的意志，使之内心强大。2013年至今，华耐家居通过登山行为来塑造企业文化，用攀登精神来塑造的企业文化的内核，凝心聚力。

深挖华耐家居“攀登精神”背后的意义，人们能够发现，在华耐家居，每一名员工都有着双重身份，当直面雪山或是险峻的大自然，他们可以是优秀的登山者、冒险家，潜能无限；回归职场，他们则能够迅速恪守其职、兢兢业业。贾锋说：“华耐家居登山这件事，让人们看到了，小人物能够做出大事件，普通平凡的人都可以成为英雄。”攀登是对一个人的目标、勇气、毅力的深刻考验，每个人都应该拥有敢于追求高目标，敢于攀登、勇于攀登的勇气，时代需要勇者，每个人都能成为勇者。

企业文化的价值| 打破设限 建立企业精神制高点

IBM的著名企业管理图书《一个企业的信念》中写道：“企业成功最重要的单一要素在于坚持信念，也就是培养企业文化，这能为企业的发展提供依据和准绳。”因此，企业文化的价值到底在哪里？企业文化在企业成长和发展战略中的影响是怎样的？战略营销观察家、财经作家《向上攀登》作者段传敏，广州喜马拉雅战略咨询有限公司董事长赵辉站在企业发展的可持续性角度发表了不同的看法。

段传敏表示，正如《向上攀登》新书中所写，企业文化看似虚无，其实和企业的发展相伴而生，构成企业的核心竞争力。赵辉认为，企业文化是企业管理和发展的制高点。企业发展文化先行，企业发展过程中的竞争力、提升力、影响力直接来源于企业文化，在企业层面，它是让企业具备良好、持续的经济效益的软载体；在员工层面，它是凝聚人心精神的依托；在消费者层面，它则是客户寻找可信任点的内心共鸣。

攀登精神是普世的 | 逆境中凝聚、生长

在不确定的时代，2020的“黑天鹅事件”是避不开的话题，向上发展的方向应该向何处落脚？贾锋表示“家居行业经历了波澜起伏的一年，不断有企业倒下，退圈变成了新常态，但是拥有精神气的企业总能逆势生长。”这种情况下，逆境正是凝聚团队向心力，坚定企业文化、企业价值观的时刻。能够应对危机的企业，不仅仅领导者需要有拥有走出困境的决心和责任担当，更需要能带领员工迎难而上，把握危中之机，这是成为价值型企业必须要经历的考验。企业需要一种攀登者的精神，在逆境中实现寻求突破和创新，才能尽快摆脱困境，重回正轨。

贾锋说“企业的发展需要修炼，华耐家居还在路上，需要持续攀登。”面对家居行业格局变化的背景，在未来，华耐家居在为消费者提供更高品质的产品和服务的攀登过程中，需要保持敏锐的市场嗅觉，勇敢面对风险，承担风险，坚持成为家居行业的“攀登者”。

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