深度落实可持续战略,助力朗诗物业长远化发展

3月28日，朗诗绿色生活（以下简称朗诗物业）市场体系2021年市场拓展目标与行动誓师大会在杭州圆满召开，朗诗绿色生活行政总裁吴旭、首席投资官尹锋等出席会议。

本次的朗诗物业会议，围绕「坚持绿色差异化发展」的主题，在市场化运营、多业态发展、做深城市浓度等方面进行探讨和布局，旨在全面推动2021年市场拓展实现营收和利润、规模和品质均衡发展。

自2018年开启市场化路线以来，朗诗物业迅速行动，外拓项目占比显著增加，「有温度的社区」服务理念逐渐赢得口碑，公司市场外拓成绩斐然，“由点带面”效应引发全国九省/直辖市全面发力，品牌集聚效应日趋明显，长三角区域规模优势进一步显现。2020年，朗诗物业以全国百强28名的好成绩，在行业中崭露头角。

在此次会议中，朗诗绿色生活行政总裁吴旭提出，如今朗诗物业应当固本提质，坚持可持续战略，实现发展、规模与品质并举。

吴旭认为，朗诗物业需坚持以“长期主义者”的视野和格局，把握社会经济宏观政策与发展重点，“扎硬寨，打呆仗”，以三年战略发展规划为蓝图，明晰短、中、长期目标，广开渠道，开拓市场资源，全力实现规模有序增长，为朗诗物业商业运营业务提供更广阔的平台，实现企业规模效应和综合收益有效平衡。

朗诗绿色生活行政总裁吴旭

大会中，朗诗绿色生活首席投资官尹锋发表讲话，提出朗诗物业应以客户为先，积极开拓新赛道，实现物业管理服务有温度、非业主增值服务有厚度、社区增值服务有浓度。

尹锋还谈及，“市场团队要设身处地理解客户、尊重客户，努力研究符合客户需求的服务方案，努力为客户提供有朗诗特色的「有温度的服务」，不断打磨自身服务品质。”

在2021年，朗诗物业将凭借在高端住宅领域拥有的一套完整服务体系，进一步细分客户群体，完善市场客户服务机制，细分专业标准化机制、核心竞争力差异化机制等，在非住宅领域继续发力，坚持在业务多元化方向不断探索。

朗诗绿色生活首席投资官尹锋

除此之外，本次大会中还重点提及企业文化的塑造与学习。企业文化作为团队发展的粘合剂，将敦促团队成员不忘初心，前行路上步履不停，并同时赋能市场发展。

会上，全体参会人员认真学习客户导向战略文化宣讲、集团战略协同工作机制宣贯，以企业文化促进团队沟通与融合。

未来，朗诗物业将继续以团队为本，以业主需求为导向，以服务为核心，以标准化制度为保障，全面实现高质量、可持续发展。

在今后，朗诗物业也将满怀对生活的诚挚热爱，致力于打造城市人居服务新体验，推动可持续社区焕发蓬勃活力，让「有温度的社区」落地生根。朗诗物业坚守初心，以行稳致远的开拓，创新求变的思维，阔步迈向新征程。2021，一切可期。

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