2021年，家居建材老板们是否被高房租沦为X星商场们的“打工人”

       房租今年又涨了！这生意没法做了。

       一个家居建材老板哀叹，一群老板们负荷道。

       进入2021年，郑州商都路中州大道某知名家居建材商场疯传又开启了新一轮的房租上涨，一时间让众多商户陷入到了焦虑当中。

       商户们不禁感慨：作为在家居建材行业常年奔赴在服务一线的劳动者，我究竟是个老板还是一个给商场交租的“打工人”？

       市场形势好的时候，交完房租还能有所盈余；而当市场一旦处于疲软，挣的钱还不够给商场交的房租多。

       生意一天比一天难做，但房租却年年上涨。

        一边是诸如X星美凯龙、X然之家等家居大卖场在全国各地上演“圈地运动”疯狂扩张，一边却是一部分经销商不堪卖场租金重负，选择“斗地主”的方式撤离卖场，独自经营门店。

       新形势下的家居建材老板，眼下正面临着一次痛苦抉择。 

       除了高昂的房租成本，疫情下商场的客流锐减也十分让商户们头疼。相比前些年建材家居商场的滚滚人流，现在许多商场日常里却冷冷清清。商场依旧是传统的收租模式。商户们在商场吃不到足够多的客流，只能再花费成本去商场外拓展客户。这又一次增加了运营成本和风险。 

       在当前疫情和移动互联网发达的当下，商场运营必须改变思路，从过去简单粗暴的收房租，转为以经营为中心的体验服务。

       放下高房租的幻想，与商户共同运营家居生态。未来商场，必须以“合伙人”的心态对待每一个家居建材老板，携手运营；而不是把他们当做“打工人”，粗暴收租。

       在家居建材行业环境快速变化的当下，必须带着创新意识对商场模式进行了一些探索。商户们渴望道是一种“轻房租，重生态”的新思路。

       房租只有至少要比周边X星、X然们商场租金价格少2/3，但流量能够更好。通过完善的生态布局，和互联网的流量和体验感，打造一站式家居新体验。

       通过资源整合以地产大数据系统、产业智库分析、供应链”三大基础设施确立了商户市场开发赋能系统，从根本上降低了各项成本，指导商户更好的经营市场。

       生态为基，运营为王，这才是未来商场运营的正确打开方式。

       很遗憾，这点XX商场们这种仅仅会简单粗暴收房租的企业来说，根本做不到。

       对于商户来说，需要的是一种房租降了，流量多了，市场更清晰道思路。

       而不是只会收房租的吸血鬼。

        2021年已然来临，面对地产形势的下行，建材家居市场注定迎来不平凡。

       作为一个老板，是被X星们绑架成为高房租的“打工人”，还是尝试寻找你种新生态的创新突破。

       你的选择，决定了你的未来。

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