尚海整装2021年中大会：笃行思变 聚力前行

  近日，尚海整装在紫金山大酒店召开了一场主题名为“笃行思变聚力前行”的上半年总结暨下半年誓师大会。董事长徐国俭先生携集团众高管与尚海整装领导团队带领的精英骨干共计400余人共同参加了此次会议。

  本次大会分为上下两个半场，上半场会议主要分解了公司2021年上半年经营业绩及管理工作，而下午的会议针对下半年乃至今后主要发展方向及核心工作进行了战略布局，尚海整装领导团队分别围绕各自条线工作进行了分享。

  尚海整装企业品牌不仅出现在城市的大街小巷，更在我们的内心深处生根发芽。所有人团结一致、拼搏奋进为公司付出的动人画面通过一条活灵活现的视频铺陈开来，顿时让大家感同身受。

  一直以来，聚通集团·尚海整装更像一个温馨的大家庭，我们为一个共同的目标而大步向前！

  董事长徐国俭做半年度工作总结

  徐董在发言中全面详实地将尚海整装的2021上半年度的经营成果进了对比分析，并鼓励大家利用好聚通集团的优势资源，更好地丰富谈单道具，进一步提升企业业绩。

  徐董同时指出，企业发展不忘回馈公益初心，上半年，公司通过多种多样的活动努力践行着“积善之家必有余庆”的集团公益观，树立了良好的企业形象。

  2021年上半年，尚海整装交出了一份令人振奋人心的答卷。徐董在肯定大家辛勤付出创造佳绩的同时，更向大家提出了进一步的要求，希望大家不断提升服务水平、创新市场渠道、为年度20亿目标持续冲刺。

  下午的会议，尚海整装品牌条线、市场条线、工程交付条线的岗位负责人分别上台对各自条线的工作进行了分享。品牌中心巨小芳在发言中提到，“深耕、拓新”——通过大量优质案例输送，全渠道打造尚海整装美誉度，让业主快速认同、选择并产生信赖感。

  营销总监陈勇做了名为《最强门店应如何做‘营销布局’》的分享，希望通过优化人力资源铺排计划，明确营销方向及行动目标，由三大事业部共同推动越来越多回头客的诞生，进一步提升企业知名度、美誉度。

  三事总监耿黎明着重介绍了尚海整装新渠道的扩展计划，提出了快速建立一支有战斗力的团队的需求，勉励员工们能够深耕各自门店，努力把陌生人变成伙伴、把伙伴变成熟人，实现有口皆碑及品牌引流等重要获客方式。

  尚海整装交付副总经理赵海青将上半年度交付团队相关数据进行了展示，并对下半年工作计划进行了分解，提出了加强交付中心人力资源储备的希望，为打造中国家装一流交付团队的愿景而不懈努力。

  “公司高度重视企业文化的建立及人才储备库的建立。”聚通集团商学院执行校长殷啸锋在发言之前如是说道。聚通集团商学院的重装启航标志着集团战略性人才培育目标又迈出了坚实的一步。

  今后，集团商学院将通过组织分析，识别关键岗位，构建多元培训体系，为公司储备一支高素质人才梯队，为企业发展输入常青能量的同时，为百亿目标打下坚实基础。

  聚通集团董事长徐国俭做下半年工作展望，全年20亿目标，战役必胜！随着近30位店长一声声坚定且又掷地有声的誓言，大家纷纷起立，摇旗呐喊，将全场气氛推向了顶点。

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